風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控計(jì)畫
為了因應(yīng)市場變化及提升經(jīng)營策略的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，物聯(lián)智慧制定各項(xiàng)管理辦法界定及預(yù)防各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如誠信經(jīng)營、客戶授信管理、供應(yīng)商管理、資訊安全管理、采購管理…等。
我們依據(jù)「公開發(fā)行公司建立內(nèi)部控制制度處理準(zhǔn)則」規(guī)定內(nèi)控制度必要之判斷項(xiàng)目。管理控制之過程將內(nèi)控制度劃分為五個(gè)組成要素：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制作業(yè)、資訊與溝通及監(jiān)督作業(yè)。為檢查及評(píng)估內(nèi)部控制制度之缺失及衡量營運(yùn)之效果及效率，適時(shí)提供董事會(huì)及專業(yè)經(jīng)理人改進(jìn)之建議，以確保內(nèi)控制度得以持續(xù)有效實(shí)施。
此外，也制定《內(nèi)部稽核實(shí)施細(xì)則》，建立完善內(nèi)部稽核流程，包含總公司與海外子公司，都由內(nèi)部稽核依據(jù)計(jì)畫分別定期及不定期執(zhí)行查核作業(yè)，并向管理階層提出查核報(bào)告，以確保公司治理與營運(yùn)效能。
成立永續(xù)推動(dòng)委員會(huì)
為了傳遞企業(yè)永續(xù)理念，發(fā)揮地球公民責(zé)任感與企業(yè)經(jīng)營的使命感，我們于2023年正式成立「永續(xù)推動(dòng)委員會(huì)」，借由委員會(huì)的運(yùn)作，落實(shí)各項(xiàng)對(duì)應(yīng)利害關(guān)系人的權(quán)益保護(hù)及風(fēng)險(xiǎn)控管，并促進(jìn)本公司整體企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策之運(yùn)作，致力于經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)面向之永續(xù)發(fā)展與推動(dòng)。
「永續(xù)推動(dòng)委員會(huì)」系依據(jù)本公司「永續(xù)發(fā)展實(shí)務(wù)守則」制定作業(yè)辦法，下設(shè)「永續(xù)推動(dòng)辦公室」及包含環(huán)境(E)、社會(huì)(S)、公司治理(G)三大面向之功能小組，同時(shí)因應(yīng)本公司為資訊服務(wù)業(yè)及云端服務(wù)解決方案商之特性，特設(shè)置「風(fēng)險(xiǎn)控管組」。
永續(xù)推動(dòng)委員會(huì)之功能及職權(quán)包括下列事項(xiàng)：
一、 公司永續(xù)發(fā)展政策之?dāng)M定。
二、 公司永續(xù)發(fā)展，包含永續(xù)治理、誠信經(jīng)營、環(huán)境與社會(huì)面之目標(biāo)、策略與執(zhí)行方案之制定。
三、 公司永續(xù)發(fā)展執(zhí)行情形與成效之檢討、追蹤與修訂，并定期向董事長報(bào)告。
四、 關(guān)注各利害關(guān)系人，包括股東、客戶、供應(yīng)商、員工、政府、非營利組織、社區(qū)、媒體所關(guān)切之議題及督導(dǎo)溝通計(jì)劃。
五、 其他依法令或董事會(huì)交辦之企業(yè)永續(xù)經(jīng)營事項(xiàng)。
